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北重集團鄭貴有榮獲第十六屆全國職工職業道德建設標兵個人稱號

發布時間:2020-03-04

  近日,第十六屆全國職工職業道德建設標兵單位、標兵個人和先進單位、先進個人評選結果出爐,北重集團職工鄭貴有獲評全國職工職業道德建設標兵個人稱號。




  據悉,2019年共有20個單位被授予“全國職工職業道德建設標兵單位”稱號20名個人被授予“全國職工職業道德建設標兵個人”稱號44個單位被授予“全國職工職業道德建設先進單位”稱號46名個人被授予“全國職工職業道德建設先進個人”稱號。

  鄭貴有1992年參加工作,任中國兵器內蒙古北方重工業集團有限公司防務事業部車工,是首批享受國務院政府特殊津貼的技能工人。曾獲全國勞動模范、中華技能大獎、全國技術能手、內蒙古自治區勞動模范、內蒙古自治區五一勞動獎章、內蒙古自治區技術能手、內蒙古自治區金牌工人、自治區草原英才、自治區最美家庭、北疆工匠、兵器工業技術能手、中國兵器首席技師等稱號,2016年1月,鄭貴有當選內蒙古自治區總工會兼職副主席,成為改革開放以來內蒙古一線工人當選這一職務的第一人。

  擔重任,苦心鉆研詮釋工匠精神

  鄭貴有每天面對的都是設備零件,從事著日復一日、年復一年的機械加工工作,但他默默無聞,兢兢業業奮戰在一線近30年。2018年4月12日,中央軍委在南海海域舉行新中國歷史上規模最大的海上閱兵,鄭貴從央視新聞中看到習總書記與官兵在導彈驅逐艦長沙艦主炮下合影時,他倍感驕傲和自豪,因為主炮中的關鍵零部件基座內外座圈是他攻關完成的。該產品基座內外座圈屬于超大直徑軸承,生產難度大,平面度、內外座圈的游離配合間隙要求精度高,加工過程中要進行內外滾道的淬火處理。一直以來都是外委到外地廠家帶料加工,外委一套25萬元,往返加工費時費力且生產成本高。經過仔細研究,公司生產部門決定修改加工方案,并把這個艱巨任務交到了鄭貴有手上。他采用工序分散原則,中間工序利用“低溫時效+振動時效”來消除車削應力,用無夾力裝夾車削基準平面;針對滾道硬度高的特點,采用立方氮化硼刀具并優化切削參數,最終圓滿完成了加工任務,為該產品批產提供了獨創的加工方法。

  2016年,某軍品小口徑火炮末端武器防域系統是北重集團打造小口徑火炮加工能力的重點科研項目,炮尾體是該項目中的關鍵零件之一,零件結構復雜、精度高、加工周期長、加工及檢測困難。針對轉管炮尾體藥室位置精度及尺寸精度要求高的特點,公司技術副總親自找到了鄭貴有,讓他攻克難關。鄭貴有通過認真消化圖紙重新編制相適應的工藝,設計制作了專用偏心工裝夾具并配置平衡塊,利用兩銷一面定位及軸向壓緊的方式與炮尾體進行連接,加工中針對淬火馬氏體時效超高強度鋼材料,通過選用加長整體硬質合金刀桿,優化切削及刀具參數等措施,歷時兩個多月,圓滿完成這項高難度加工任務。小口徑火炮研制關鍵工藝技術研究項目獲北重集團企業技術進步一等獎,同時獲得2017年中華全國總工會職工創新補助資金20萬元。

  北重集團自主創新研制的世界上最大的首臺首套3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機,屬于“極端制造”。在制造過程中,主油缸是液壓工作中的核心部件,加工難度大、技術復雜公司設備副總對鄭貴有說:“這個難題只能你來攻關了”當這一任務落到鄭貴有身上時,他一開始猶豫了,面對這個龐然大物,他確實摸不著加工頭緒,夜以繼日地查閱資料,認真消化圖紙、反復試驗、論證,確定了三個攻關方向。通過兩個多月的努力,鄭貴有提出了“粗車—纏繞—半精車—磨削—精整加工工藝”,并設計特殊卡具增加穩定性,減少刀具徑向切削力,采用雙向分段加工方法,完成了缸體加工。經檢測,主油缸內孔圓度、圓柱度控制在0.04毫米以內,經過運行主油缸至今完好,證明了工藝的準確性,僅這一項創新成果節省資金60多萬元。同時該創新成果獲2016年內蒙古職工優秀技術創新成果二等獎。

  在軍品和軍民融合領域,這些都是響當當的“國之重器”。鄭貴有向“國之重器”制造領域、關鍵工藝發起挑戰,以無畏的勇氣、高超的智慧、一流的技能“戰之必勝”,成為這些不可能的“終結者”。

  愛崗位,勤學苦練錘煉精湛技藝

  1992年,鄭貴有從內蒙古北重技工學校畢業,剛剛走上工作崗位的他深感知識的貧乏,將別人娛樂休閑的時間用在了對知識的追求上,積極涉獵《車工工藝學》《機械制造加工技術》《金屬材料與熱處理》等相關理論知識。在實踐方面,他虛心向老師傅們請教,把學到的各種知識融會貫通,運用到實際工作中,遇到技術難題就反復試驗,探索新的加工工藝。要干好車工,靠的是三分手藝、七分刀具。一看到別的師傅刀具磨的好,他也不好意思問,等下班后,便偷偷看,試著磨。入廠僅3個月,就破格提前出徒獨立操作設備。通過不斷學習,鄭貴有從面臨技能工人普遍存在的會干不會說,會說不會寫,會寫不會總結的問題到學會了總結提煉,能夠從操作層面解決技術難題,從理論上分析研究形成解題的通用方法。為了拓寬視野,積累經驗,提高技能水平,鄭貴有積極參加各類技能競賽活動達二十余次,并且在競賽中都取得了優異成績。

  鉗工怕打眼兒,車工怕車桿兒。車工把工件長度與直徑之比大于25倍的桿,稱為細長桿,并且長徑比值愈大,加工難度越大。鄭貴有向這個難題發起了挑戰他在長期生產實踐中潛心鉆研、不斷探索,總結出一套加工長桿、軸類的科學合理方法——“鄭貴有細長軸切削法”。該方法突破了五大技術難點:控制圓柱度形位公差和表面質量、消除細長軸切削過程中產生的內應力、掌握工件裝夾的技巧、采用反向走刀車削細長桿、車削時實現跟刀架支撐爪與工件的最佳接觸壓力。“鄭貴有細長軸切削法”,在公司進行了普遍推廣和應用,創造了可觀經濟效益。在面對某軍品大型薄壁環類零件加工易變形的技術難題時,他憑借著多年積累的經驗和練就的絕活,總結出一套簡單可行的加工方法,極大地提高了加工效率和產品質量。在軍民品科研產品試制加工的探索中,為提高生產效率,降低勞動強度,鄭貴有還革新了小直徑斜齒加工問題、細長桿梯形螺紋的車削等技術,得到了廣泛推廣和應用。

  善學習、愛鉆研、會總結,鄭貴有在實踐—理論—實踐的技能山路上奮勇登攀,探索出解決各類車工難題的獨特技藝。特別是到中國勞動關系學院勞模本科班開始大學本科的系統學習以來,更加豐富了自己,也在學習中發現了自己的不足,讓他對自己今后的工作有了更為清晰的目標和定位。

  鄭貴有經常告訴身邊的年輕人:一個人的學習經歷可以通過上學來集中獲取知識,而這種學習對于每個人都是短暫的。人生最重要還是工作之后的終身學習,在沒有圍墻的大學里,不斷進步學習,才能完成自己設定的目標,才能實現自己的理想。

  盡職守,傳道授業牢記匠心傳承

  在為兵器制造難題“把脈開方”的同時,鄭貴有堅持“做事先做人,傳藝先傳德”,傾心育才。作為高技能人才,他積極發揮引領示范帶頭作用,培養出40多名青年技能骨干,其徒弟張濤在2013年內蒙古自治區“振興杯”青年職工技能大賽中榮獲車工第4名,技術等級晉升為技師;滕海濤在2015年自治區職工職業技能大賽中獲車工組第1名;高徒李曉杰、冀苗在2018年中國兵器工業集團第八屆職業技能競賽中獲多工序數控機床操作調整工第1、第2名,并且多名徒弟已成為公司關鍵技能帶頭人。作為兵器首席技師,鄭貴有組織了第一批兵器技能大師講壇,現場展示了絕技絕活,并與行業內的高技能人才在技能攻關、工藝改進和技能操作進行了交流研討。

  作為培養北重集團高技能人才的基地,鄭貴有創新工作室共完成技術攻關和技術創新達80余項,其中國家發明專利1項,國家實用新型專利19項,6項創新成果獲自治區、兵器集團職工優秀創新成果獎,6項工藝攻關獲北重集團企業技術進步獎;總結、提煉特色操作法13項;撰寫論文19篇;提合理化建議及承諾改善300多條,為公司節創經濟價值達1000余萬元。工作室組織了首批兵器技能大師講壇、并先后舉辦了15期各類技能培訓班、12場高技能人才技藝現場演示會,向工友們傳授高超技藝和絕技絕活,使1000多名技能人才受益。鄭貴有工作室先后被命名為“國家級技能大師工作室”“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”“自治區草原英才高技能創新團隊”“自治區職工創新工作室”稱號。

  鄭貴有的成長足跡記載了他對職業技能的執追求與熱愛,詮釋了一名知識型、技能型、創新型人才成長成的生動實踐。他用28年的敬業、精業、樂業,“車”出了自己的精彩人生。鄭貴有常說,做工人至此,我的人生無悔了!

  2018年4月30日,習總書記給中國勞動關系學院勞模本科班學員的回信深深鼓舞激勵著鄭貴有,他與同學們一起進社區、進校園、進企業成為回信精神的傳播者和踐行者,他們始終牢記習總書記對新時代勞模的期望和囑托:“社會主義是干出來的,新時代也是干出來的。”鄭貴有認為,一個人有技術,自己有前途!一群人有技術,企業有前途!一代人有技術,國家有前途!他將不忘初心,繼續前行,在本職崗位上奮斗拼搏、再創佳績,用干勁弘揚勞模精神,用闖勁實踐創新精神、用鉆勁培育工匠精神,當好新時代的奮斗者,為祖國的國防事業再立新功!

  (文/圖 郭馨澤)

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