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班組安全管理需要“你我他”

發布時間:2020-04-16

  俗話說,上面千條線,下面一根針。班組作為企業最小、最活躍的細胞,不僅是企業生產經營最直接最根本的切入點也是企業安全管理的出發點和落腳點,如何實現“班組小安全,確保企業大安全”,筆者認為不僅需要發揮好班組長的“領頭雁”作用,更需要充分調動好班組每名成員的主觀能動性,讓其參與其中,以此增強每名職工的主人翁意識,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上扛指標,班組連著你我他,平安幸福靠大家。”

  眾所周知,“火車跑的快,全靠車頭帶”,班組長作為企業最前沿的“指揮官”,對于提高班組的安全管理水平,起著至關重要的作用。因此,班組長要審時度勢及時根據企業所需和班組所急引導班組成員轉變觀念,提高認識,要充分結合每個人的特點,發揮好每個人的特長,為每名成員在班組管理中發揮各自作用提供平臺,要克服由班組長一個人當主角唱獨角戲的現象,通過穿針引線、上傳下達,才能更好地實現班組安全管理,和諧穩定。

  在具體工作中,班組長可以通過開展“每人當一天班組長”“每人當一天安全員”等活動,使班組成員都能參與其中,以此充分調動班組每名成員的積極性和創造性,為大家集思廣益,共同主管班組安全工作提供平臺,達到相互交換意見,共同保安全的效果。比如,現在每天召開的標準化班前會,流程中的安全警示環節,就可以讓班組成員唱主角,班組長分配完工作任務后,所有參與當班工作任務的班組成員就可以依次運用五步工作法進行危險源辨識,并制定相應的安全管控措施。這樣不僅可以使辨識危險源的職工本人印象深刻,而且還可以給其他班組成員以提醒和警示,從而引導大家“做標準,見行動”,做到“既開花,又結果”。張國臣

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